北京健身房跑路频发，新规严控预付消费，年卡模式或将终结

健身乱象引整顿

近期，众多健身房接连歇业，停业现象频繁出现，由此引发的消费者投诉数量显著上升。去年八月，北京市体育局对外发布了体育健身领域预付费消费的“黑名单”，名单上共有25家健身企业。这些情况使得健身行业遭遇前所未有的严格市场整治，而北京发布的《细则》便是这一整治举措的体现。

《细则》冲击年卡模式

《细则》中规定，不得售卖有效期超过三个月或面额超过三千元的健身会员卡。这一规定使得，以往流行的年卡式健身预付模式将逐渐消失。业界人士分析，传统健身房因承担着高额的租金和人力开支，为了维持运营，不得不频繁推销年卡。然而，这种做法也催生了部分商家携款潜逃的情况。

协会行动保权益

自去年年底开始，北京体育休闲产业协会健身产业分会积极行动，向会员单位传达了《细则》内容，并且与这些单位一同签订了《北京健身行业自律公约》。这一举措是为了防止消费者的“预付卡”变成“白付卡”，目的是为了维护消费者权益，同时也在动荡的市场中注入了稳定的力量。

传统模式陷困境

健身俱乐部的管理者表示，我国健身市场主要靠卖会员卡和提供私人教练服务赚钱，这种赚钱手段相对单一。在总产出的比例里，健身场所和教练的贡献超过了八成。面对高昂的租金和人力成本，如果仅仅取消年卡预付款，部分健身房可能会遇到资金链断裂的危机，甚至可能掀起新一轮的倒闭潮。现在，传统的商业模式正遭遇前所未有的挑战。

新兴模式有亮点

健身房的新形态已崭露头角，似乎有取代传统模式的迹象。以Keep为例，其在实体店推出了Keepland，这里提供智能小团体课程，费用只需79元。用户可在线学习，线下预约课程，并保存运动数据，便于在社交平台分享。这种模式将线上线下服务无缝融合，为消费者带来了全新的体验。

跨界盈利待突围

国内互联网健身房在盈利方式上尚不清晰，大部分依赖融资来平衡用户费用。相较于传统健身房，它们的创新亮点并不显著。然而，Keep已着手尝试多种发展路径，不仅推出了健身课程，还涉足家用健身器材和轻食沙拉外卖等行业。特别要提的是，其轻食业务已经实现盈利。这种做法促使行业有了新的思考路径，凸显了平台的关键作用，或许借助大数据探索新的盈利途径，确实是一条值得一试的路子。

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